AX LABS

기업 교육 · AI 핵심 인재 양성

사내 AI 담당자를
양성합니다.

참가자 선발, 기초 교육, 현업 프로젝트, 사내 교육을 여러 달에 걸쳐 진행합니다. AI 도구를 만들고 동료에게 활용법을 가르칠 담당자를 양성합니다.

교육 문의하기

소개서에서 표준 교육과정 15종을 확인할 수 있습니다.

네 단계

네 단계.

기초 학습부터 현업 프로젝트, 사내 교육까지 단계적으로 진행합니다. 참가자가 직접 만든 도구를 업무에 적용하며 경험을 쌓습니다.

  1. 선발 — 누구를 키울 것인가

    담당 업무를 잘 알고, AI 도구를 배우고 동료에게 공유할 의지가 있는 실무자를 선발합니다.

  2. 기본기 — 단계별 연속 교육

    이전 실습 결과를 다음 회차에 활용하는 연속 과정입니다. 본인 업무 과제를 단계적으로 발전시킵니다.

  3. 실전 — 프로젝트 완주

    문제 정의, 데이터 준비, 개발, 발표를 직접 진행합니다. 프로젝트 완성도와 참가자의 이해도를 확인한 뒤 사내 교육을 준비합니다.

  4. 확산 — 사내 강사로

    과정을 마친 참가자가 다음 기수에 제작 경험과 활용법을 공유합니다. 사내에서 교육을 이어갈 수 있도록 교안과 운영 방법을 지원합니다.

설계 원칙

설계 원칙.

  1. D-01

    1년 단위로 운영한다

    전사 교육을 12개월 동안 170회 운영한 경험을 바탕으로, 참가자 일정과 사내 교육 계획을 설계합니다.

  2. D-02

    대행하지 않는다

    참가자가 코드와 결과물을 직접 만들고 컨설턴트가 돕습니다. 이후에도 스스로 수정하고 관리하는 방법을 익힙니다.

  3. D-03

    경영진 앞에서 끝낸다

    각 기수는 경영진 발표로 마칩니다. 참가자가 만든 도구와 적용 결과를 설명하고 후속 계획을 논의합니다.

  4. D-04

    역할과 운영 기준을 정한다

    육성된 인재의 역할·권한·평가 구조를 프로그램 안에서 함께 정리합니다. 교육 후 AI 담당 업무를 수행할 수 있도록 운영 조건을 정합니다.

연결

다른 프로그램과의 연결.

조직의 준비 상황에 따라 임원 교육, 과제 발굴, 실무자 교육을 함께 진행할 수 있습니다.

P-01

준비 — 임원 교육

경영진이 AI 담당자의 역할과 권한, 추진 과제를 함께 검토하도록 임원 교육을 선행하는 것을 권합니다.

P-02

발굴 — 무엇을 맡길 것인가

E2E 프로세스 발굴로 조직의 병목을 먼저 찾으면 육성 과제가 실제 업무와 붙습니다.

P-03

실전 — 프로젝트 구간

실전 단계는 산업 특화 PBL 구조를 그대로 씁니다. 6주 동안 문제 정의부터 개발과 발표까지 진행합니다.

P-04

저변 — 나머지 조직

동료들도 AI 도구를 활용할 수 있도록 실무자 교육을 함께 진행합니다.

전체 교육과정 보기.

2시간 임원 특강부터 2일 집중 과정까지, 표준 교육과정 15종과 진행 사례를 소개서에서 확인하세요.

FAQ

자주 묻는 질문.

  1. Q1

    기간이 얼마나 되나요?

    선발부터 확산까지 여러 달에 걸칩니다. 기본기 구간은 5회차 연속 프로그램, 실전 구간은 6주 프로젝트가 기본 골격이며, 전사 확산까지 포함하면 1년 단위로 설계합니다.

  2. Q2

    어떤 사람을 선발해야 하나요?

    담당 업무를 잘 알고, AI 활용법을 배우고 공유할 의지가 있는 실무자를 권합니다. 개발 경험이 전혀 없던 도메인 전문가가 6주 만에 풀스택에 가까운 결과물을 직접 만들어 낸 사례가 있습니다.

  3. Q3

    사내 강사 양성까지 가능한가요?

    네. 확산 단계는 완주한 인원이 다음 기수를 가르치는 구조입니다. 사내 교육을 이어갈 수 있도록 교안과 운영 방법을 함께 준비합니다.

  4. Q4

    키운 인재가 원래 업무로 돌아가지 않나요?

    교육 후 맡을 역할·권한·평가 기준을 고객사와 함께 정합니다. 각 기수의 경영진 발표에서 적용 결과와 후속 업무 계획도 논의합니다.

진행 사례

이렇게 진행했습니다.

  1. →

    SK이노베이션 임원 Claude Code 에이전트 교육

    5회차 연속 프로그램 — 단계적으로 실습을 진행한 사례.

  2. →

    한화생명 CEO·임원 Claude Code 에이전트 교육

    5회차 × 2시간. 도입 절차, 담당 역할, 성과 지표를 함께 검토.

  3. →

    두산에너빌리티 임직원 AX 전환 워크숍 — 170회

    12개월에 걸친 전사 운영 — 1년 단위 설계의 근거.

  4. →

    고객사례 전체 보기

    산업별 · 프로그램별 전체 사례 목록.

Start

대상 · 시간 · 주제를 알려주시면
교육과정과 견적을 제안드립니다.

문의 내용을 확인한 뒤 교육 대상과 업무에 맞는 과정을 제안드립니다. 영업일 기준 1~2일 안에 담당 파트너가 연락드립니다.

교육 문의하기대상 · 시간 · 주제만 남겨 주세요