고객사례 — AX LABS

임직원 AX 전환 프로젝트 — 1,500명 · 워크숍 170회

M365 Copilot으로 조직에 필요한 에이전트를 직접 만드는 3시간 워크숍, 1년간 170회 운영

두산에너빌리티 임직원 약 1,500명이 M365 Copilot으로 자기 조직에 필요한 에이전트를 직접 만들어 보는 3시간 워크숍을 170회 운영했습니다. 핵심은 강의보다 실습, 이벤트보다 12개월 운영 프로그램으로 설계한 점입니다.

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삼성 그룹

기타 임원 교육

전 계열사 사장단·임원 AX 부트캠프 — 약 1,100명, 6월~8월 차수별 운영

삼성 전 계열사 AI 대전환 프로그램 중 멀티에이전트 트랙 전담 — 교육 4.5시간·해커톤 3시간을 각 17차수로

삼성 전 계열사 AI 대전환 프로그램에서 멀티에이전트(Claude Code) 트랙을 AX LABS가 전담했습니다. 임원 교육 4.5시간과 임원 해커톤 3시간을 각각 17차수로 운영해, 임원이 직접 에이전트를 구성하고 본인 업무 과제에 적용하는 데까지 도달하게 했습니다.

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두산에너빌리티

에너지 · 화학 에이전트 구축

에이전트 구축 — 신규 시장 발굴 · 리스크 관리 리서치 에이전트, 3개월

두산에너빌리티 사업·전략 담당 부서와 3개월 동안 신규 시장 발굴과 리스크 관리 의사결정을 지원하는 사내 리서치 에이전트를 설계했습니다. 리서치를 보고서로 끝내지 않고, 반복 가능한 운영 흐름과 거버넌스까지 함께 이관한 점이 핵심입니다.

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한화투자증권

금융 · 증권 임원 교육

CEO · 임원 AX 세미나 + Claude Code 멀티에이전트 핸즈온

1.5시간 세미나에서 멈추지 않고, 4시간 핸즈온으로 임원이 직접 멀티에이전트를 구축

한화투자증권 CEO와 임원진을 대상으로 AX 전환 세미나 1.5시간과 Claude Code 멀티에이전트 핸즈온 4시간을 한 흐름으로 설계했습니다. 핵심은 임원이 듣는 데서 멈추지 않고, 직접 구조를 만들며 의사결정 지점을 잡도록 하는 것이었습니다.

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한화생명

금융 · 증권 해커톤

AX 전환 해커톤 — 100명 규모, 개발자·비개발자 분반

1일 교육 + 1일 해커톤. 직군 × 수준의 2축으로 4개 트랙 분리

한화생명 100명 규모 AX 해커톤은 개발자와 비개발자, 기초와 심화라는 두 축을 함께 반영해 4개 분반으로 설계했습니다. 1일차 6시간 교육과 2일차 6시간 해커톤을 연결해, 학습이 각 직군의 산출물로 바로 이어지도록 운영했습니다.

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SK이노베이션

에너지 · 화학 임원 교육

임원 대상 Claude Code 에이전트 교육 — 5회차

SK이노베이션 임원진과 Claude Code 기반 에이전트를 단순 도구가 아니라 에너지·화학 사업의 의사결정 흐름 안에 배치하는 5회차 프로그램을 설계했습니다. hooks·skills·MCP·subagents를 임원 언어로 번역하고, 회차별 산출물이 다음 회차의 입력이 되도록 누적 구조를 만들었습니다.

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기아

제조 임원 교육

임원 AX 전환 특강 — 3시간 × 3회차

기아 임원진을 대상으로 3시간 특강을 3회차로 운영하며, 완성차 제조 임원의 의사결정 안에서 AX 전환을 어떻게 검토할지 정리했습니다. 핵심은 도구 설명보다 산업 변화, 조직 우선순위, 다음 90일 행동을 하나의 프레임으로 연결하는 설계였습니다.

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호반그룹

건설 · 부동산 임원 교육

임원·리더 AX 전환 특강 — ChatGPT 에이전트 만들기

호반그룹 임원·리더진을 대상으로 건설·부동산 산업의 AX 전환 맥락을 짚고, 각자가 자기 업무에서 출발한 ChatGPT 에이전트를 직접 만들어보는 세션을 설계했습니다. 핵심은 강연의 이해를 실습의 감각으로 옮겨, 의사결정자가 가능성과 한계를 자기 언어로 정리하도록 돕는 데 있었습니다.

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