AX 컨설팅
왜 컨설팅
AI를 도입한 뒤 다음과 같은 어려움이 있다면 컨설팅을 검토해 보세요.
“툴은 샀는데, 어디에 먼저 붙여야 할지 모르겠어요.”투자 순서가 없다
데이터 · 시스템 · 업무 · 인력을 함께 살펴보고 적용 우선순위를 정해야 합니다.
“외주로 만든 건데, 우리 팀이 못 고쳐요.”현업이 손댈 수 없는 시스템
내부 담당자가 시스템을 이해하고 수정할 수 있도록 인수인계가 필요합니다.
“보안 때문에 데이터를 못 내보내요.”보안 요건에 맞는 구축 필요
사내 데이터를 사용할 수 있는 환경과 권한을 확인하고, 보안 요건에 맞춰 설계해야 합니다.
이런 신호가 보이면 진단부터 시작할 때입니다.
서비스 3종
진단, 구축, 조직 전환 중 필요한 서비스만 의뢰할 수 있습니다. 현황을 공유해 주시면 범위 · 기간 · 비용을 제안드립니다.
데이터 · 시스템 · 업무 · 인력 네 축으로 현황을 진단하고, 무엇부터 어떤 순서로 할지 우선 과제와 도입 로드맵을 제시합니다. 3일 집중 진단으로 시작할 수 있습니다.
사내 지식 검색, 문서 처리 · 업무 에이전트, 데이터 파이프라인을 내부망에 구축합니다. 데이터 반출 없이 진행하며 운영과 갱신 방법도 전달합니다.
실무자가 AI 도구를 직접 만들고 관리하도록 지원합니다. 사내 AX 챔피언을 양성하고 운영 가이드, 주 단위 정기 세션, 부서별 적용 계획을 제공합니다.
진행 4단계
서비스마다 쓰는 단계가 다릅니다. 진단은 1 · 2, 구축은 1~3, 조직 전환은 4단계 전체를 씁니다.
리더 워크숍에서 해결할 업무를 정하고, 필요한 데이터와 사내 시스템의 제약을 확인합니다.
데이터 수집 · 전처리 · 검색 방식을 정하고, 에이전트가 맡을 업무와 권한을 설계합니다.
고객사 내부망과 사내 도구에 맞춰 구축합니다. 실무자가 직접 사용해 보며 업무 적용 여부를 확인합니다.
매주 사용 결과를 점검하고 개선합니다. 실무자가 직접 수정하고 다른 부서에도 적용할 수 있도록 지원합니다.
산출물
서비스별로 진단 문서, 업무 시스템, 운영 가이드를 전달하고 내부 담당자를 교육합니다.
네 축 진단 결과, 무엇부터 어떤 순서로 할지의 우선 과제 목록, 투자 순서가 담긴 로드맵과 개선 권고.
내부망에서 동작하는 지식 기반과 업무 에이전트, 데이터 파이프라인, 갱신 · 운영 매뉴얼.
직접 만들고 확산하는 사내 인력, 조직 운영 체계와 가이드, 부서 확산 계획.
사례
고객사 정책에 따라 사명은 공개하지 않습니다.
주 2회 정기 세션으로 비개발 실무자의 AI 도구 제작을 지원하고 있습니다.
실무자가 만든 에이전트 12건을 업무에 적용하고 사내 AX 챔피언 13명을 양성했습니다.
3일 집중 진단 뒤 2년치 조직 데이터로 2주 만에 질의 응답 시스템을 내부망에 구축.
FAQ
네. 3일 집중 진단 단독 착수가 가능합니다. 이미 시스템이 있는데 성과가 나지 않는 조직, 투자 순서를 정해야 하는 조직이 주로 시작합니다.
고객사 데이터를 외부로 반출하지 않습니다. 내부망과 사내 도구 환경에서 설계하고 구축합니다.
가능합니다. 업무를 잘 아는 실무자가 직접 만들고 수정할 수 있도록 지원합니다. 사전 진단에서 내부 담당자의 역할과 필요한 지원을 확인합니다.
현황 공유 미팅 한 번으로 범위 · 기간 · 비용을 정리해 드립니다. 진단 3일부터 조직 전환 12개월까지 조직 규모에 맞춥니다.
Start
60분 동안 현재 업무와 AI 도입 계획을 듣고, 먼저 시도할 과제를 함께 정합니다. 별도로 준비하실 자료는 없습니다.
