AX LABS

EDUCATION · 실무자

듣고 끝나지 않고 만들어 갑니다.

3시간이면 자기 업무의 에이전트가 하나 나옵니다.
두산 45회 · 삼성물산 패션 100회 · 삼성E&A 200회 — 전수 교육으로 검증됐습니다.

교육 문의하기

표준 커리큘럼 15종 전체가 소개서 한 권에 담겨 있습니다.

3시간, 한 사이클.

도입 · 실습 · 실습 · 마무리. 한 회차 안에서 도구를 배우고, 자기 업무에 적용하고, 부서로 가져갈 것을 정하는 데까지 갑니다.

  1. 도입 — 내 업무에서의 위치

    산업 차원의 AX 전환이 실무자에게 요구하는 것, 그리고 도구가 자기 업무 흐름에서 정확히 어디에 놓이는지를 먼저 맞춥니다.

  2. 실습 1 — 본인 문서·메일·회의에 적용

    예제가 아니라 본인이 실제로 다루는 문서와 메일, 회의 흐름에 직접 적용해 봅니다.

  3. 실습 2 — 조직용 에이전트 직접 만들기

    자기 조직에 필요한 에이전트를 직접 설계하고 생성하는 핸즈온. 회사가 이미 보유한 환경 위에서 바로 쓸 수 있는 형태로 만듭니다.

  4. 마무리 — 부서로 가져가기

    만든 에이전트를 부서 업무 흐름에 어떻게 붙일지, 다음 단계는 무엇인지를 합의하고 마칩니다.

전수 도달까지 운영합니다.

실무자 교육은 한두 회차로 끝나지 않습니다. 전 임직원에게 닿으려면 회차 설계와 1년 단위 운영이 필요합니다.

  1. S-01

    회차 분할 설계

    전 임직원 도달을 목표로 회차 수와 일정을 역산합니다. 3시간 워크숍을 총 170회로 나눠 12개월에 걸쳐 완주한 사례가 있습니다.

  2. S-02

    같은 골격, 다른 사례

    부서·직무가 달라도 커리큘럼 골격은 유지하되, 회차마다 해당 조직의 실제 업무 사례로 실습 주제를 재구성합니다.

  3. S-03

    직군을 섞는 설계

    개발자 직군과 비개발자 직군을 한자리에 섞어 운영해 왔습니다. 도구를 매개로 서로의 업무를 이해하는 효과가 큽니다.

  4. S-04

    보유한 환경 위에서

    새 도구를 도입하지 않아도 되도록, 회사가 이미 쓰고 있는 환경(M365 Copilot 등) 위에서 결과물이 남게 설계합니다.

레벨을 나눠서.

같은 교육을 전원에게 똑같이 주면 절반은 지루하고 절반은 못 따라옵니다. 사전 진단으로 구간을 나눕니다.

L-01

리터러시 구간

AI를 아직 업무에 쓰지 않는 인원. 프롬프트 기본기와 문서·메일·회의 흐름 적용까지.

L-02

활용 구간

이미 쓰고 있지만 산발적인 인원. 반복 업무를 에이전트로 묶어 자기 워크플로를 재구성하는 데까지.

L-03

빌드 구간

자기 업무를 직접 도구로 만들려는 인원. 에이전트 설계와 데이터 연동을 다루고, 산업 특화 PBL로 이어집니다.

L-04

이어지는 경로

구간별로 다음 프로그램을 연결합니다. AI 해커톤, 산업 특화 PBL, AI 핵심 인재 양성.

커리큘럼 전체가 궁금하다면.

임원 과정 2시간부터 2일 마스터리까지 — 표준안 15종과 진행 사례가 소개서 한 권에 담겨 있습니다.

자주 묻는 질문.

  1. Q1

    몇 명까지 운영할 수 있나요?

    3시간 워크숍을 170회로 나눠 12개월에 걸쳐 임직원 약 1,500명 전수 도달을 완주한 사례가 있습니다. 인원 규모에 맞춰 회차와 일정을 역산해 설계합니다.

  2. Q2

    개발 경험이 없어도 되나요?

    네. 개발자 직군과 비개발자 직군을 섞어 운영해 왔고, 개발 경험이 전혀 없는 현업 실무자를 대상으로 한 프로그램도 다수 진행했습니다.

  3. Q3

    어떤 도구를 쓰나요?

    회사가 이미 보유한 환경을 우선합니다. M365 Copilot 기반 에이전트 생성 워크숍, Claude Code 기반 빌드, ChatGPT 에이전트 제작 등 대상과 목적에 맞춰 정합니다.

  4. Q4

    교육 후에 무엇이 남나요?

    참가자가 자기 조직에 필요한 에이전트를 직접 만들어 본 결과물이 남습니다. 회사가 이미 쓰는 환경 위에서 만들기 때문에 교육이 끝난 뒤 바로 업무에 붙일 수 있습니다.

이렇게 진행했습니다.

  1. 두산에너빌리티 임직원 AX 전환 워크숍 — 170회

    3시간 × 170회 · 12개월. 임직원 약 1,500명 전수 도달.

  2. 한화생명 AX 해커톤 — 100명

    개발자·비개발자 직군을 섞어 운영한 2일 과정.

  3. 고객사례 전체 보기

    산업별 · 프로그램별 전체 사례 목록.

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